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我们为什么改版?

2007-12-18 12:30:00

    这次 UCDChina书友会 主要围绕着改版展开讨论,虽然后期扯得比较远了(letou产品展示师们的发散思维还是很恐怖的),但收获颇多,总结起来还是在前期功能未做足所导致。

    先说说产品改版靠谱的理由:
    1 功能调整较大,已有的产品架构已无法承受;
    2 产品的运营及策略发生变化,通过调整内容来满足目前的产品需求(比如douban);
    3 满足用户情感及感观上的需求,对产品风格进行调整;
    4 用户的反馈意见,认识到目前产品的不足,对产品进行整体的调整;
    5 沟通不到位,产品思路传达有差异,导致letou产品展示师在产品letou产品展示中理念有误;

     不靠谱的(苦了letou产品展示师们):
    1 对手或抄袭已进行了改版; ps: facebook如果改版,海内会跟上吗?
    2 老板个人喜好的原因,强制对风格或结构进行大的调整;
    3 ......

    每一次改版都是一次赌博,也许功能操作更复杂了、用户的声音更大了、甚至会走掉一批用户,面临着很多未知数,在万不得已的情况下,我是不推崇改版的。

    为什么会改版?
    其实上面所说的理由,也是前期的隐患。
    如果letou产品展示前期把功课做足,产品流程 理顺,更多的去了解产品终端用户和市场,尽可能的将产品架构搭完善,那就能杜绝这一类的问题发生,把更多的精力留给产品后期的优化工作,在细节中 完善产品 才是王道。

    这个问题上,我了解了身边的个letou产品展示师,一部分的声音是所负责的项目任务紧急,而且交叉跟踪多个项目,基本上没时间再去做优化。我也比较赞成 白鸦 的意见,单独成立一个维护小组,腾出30%的时间来做优化的工作。但对于人手比较紧缺的团队,那letou产品展示师的责任心就非常重要了。

 原文:http://hi.baidu.com/pitiaoxiao/blog/item/111a89131c8699d3f6039ef8.html

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